6 апреля 38

AP26103501 – Разработка и интеграция моделей, методов и артефактов проектного управления в научно-исследовательскую деятельность национальных вузов Казахстана

AP26103501 – Разработка и интеграция моделей, методов и артефактов проектного управления в научно-исследовательскую деятельность национальных вузов Казахстана

ЦельПовышение эффективности научных исследований в технических вузах Казахстана через внедрение междисциплинарной модели управления проектами, основанной на принципах Agile. Особое внимание уделяется оптимизации процесса подготовки Research Proposal и грантовых заявок, что позволит увеличить шансы на успешное получение финансирования и повысить качество научных исследований.

Актуальность: Актуальность проекта обусловлена необходимостью повышения эффективности научно-исследовательской деятельности в технических вузах Казахстана в условиях растущей конкуренции за грантовое финансирование. Традиционные подходы к управлению научными проектами характеризуются низкой гибкостью, недостаточной координацией и ограниченным междисциплинарным взаимодействием, что снижает качество исследований и вероятность получения финансирования. Внедрение Agile-подходов и междисциплинарной модели управления позволит повысить качество подготовки Research Proposal, ускорить реализацию проектов и улучшить результаты научной деятельности.

Научный руководитель: Цеховой Алексей Филиппович, Доктор технических наук, профессор

Ожидаемые и достигнутые результаты:

Обзор и результаты исследования будут опубликованы в обзорной статье (планируется в International Journal of Business Information Systems, ISSN 17460972) и и двух статей (планируется в International Journal of Project Management, ISSN 02637863), а также не менее 5 (пяти) статей и (или) обзоров в рецензируемых зарубежных и (или) отечественных изданиях, рекомендованных КОКСОН (Вестник Национальной академии наук Республики Казахстан, Научный журнал «Вестник университета «Туран»» и Вестник КазНПУ им. Абая).

Будет опубликовано «Руководство по формированию заявки на научно-исследовательские проекты» (предварительное название), «Руководство по управлению портфелем научных задач», «Гайд по взаимодействию с заинтересованными сторонами для коммерциализации», также будет создана «Модель формирования и управления Agile-командой для НИР».

Скорректирована программа дисциплины “Управление корпоративными знаниями”, входящая в программу подготовки докторантов PhD по специальности Управление проектами. В рамках проекта планируется подготовка и выпуск одной докторской диссертации докторанта второго года обучения Бактыгали Жанибека на тему «Проектное управление научно-исследовательскими работами, выполняемыми по государственному заказу в высших ученых заведениях Казахстана (на примере КазНИТУ имени К.И. Сатпаева

Разработан и описан концепт комплекса моделей А-В-Г, объединяющий генерацию идей, подготовку Research Proposal, управление портфелем задач, взаимодействие с заинтересованными сторонами и формирование Agile-команд. Сформированы структуры Модели А, Б, В, Г. Разработаны требования и критерии отбора кросс-функциональной научной команды, включая профессиональные, коммуникативные и управленческие компетенции, методы оценки (анкеты, кейсы, интервью). Созданы инструменты диагностики мотивации и типов мышления магистрантов/докторантов, использованные в пилотном анкетировании. Собраны первичные данные НЦГНТЭ по конкурсам МНВО РК 2020–2025 годов, начата их аналитическая обработка. Научная новизна: – Впервые предложена интегрированная система из четырёх взаимосвязанных моделей управления НИР на основе Agile-подходов, ориентированная на вузовскую научную среду Казахстана с последующим формированием и развитием научных школ. – Разработаны подходы к формированию критериев и выбору инструментов формирования Agile-совместимых исследовательских команд, что является новым подходом к организации НИР в РК. – Создан авторский инструментарий диагностики мотивации к научной деятельности и типов мышления магистрантов, позволяющий формировать сбалансированные исследовательские команды.

Наверх

Произошла ошибка!

Попробуйте заполнить поля правильно.

Ваши данные были успешно отправлены!

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Ваши данные были успешно отправлены!

На ваш e-mail адрес было отправлено письмо для подтверждения. Пожалуйста не забудьте подтвердить ваш e-mail адрес

Перевод не доступен


Перейти на главную страницу